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Resultados de la Gestión Sociocultural del MCJ en 2024: Un Impacto en las Comunidades de Costa Rica
9 Abril, 2025

Resultados de la Gestión Sociocultural del MCJ en 2024
Un Impacto en las Comunidades de Costa Rica
Te presentamos un recuento de los logros alcanzados por la Dirección de Gestión Sociocultural (DGS) del Ministerio de Cultura y Juventud (MCJ) durante el año 2024 en diversas comunidades de Costa Rica.
Nuestra Misión
La Dirección de Gestión Sociocultural del MCJ se dedica a fomentar iniciativas de gestión sociocultural a lo largo del territorio nacional. A través de nuestros servicios de acompañamiento técnico, fondos concursables, procesos socioeducativos y actividades socioculturales, trabajamos para garantizar el ejercicio de los derechos culturales de las personas en las comunidades, jóvenes, gestores culturales y organizaciones socioculturales.
Impacto en Cifras
Durante el 2024, hemos sido testigos del poder transformador de la cultura en nuestras comunidades. Estos son algunos de nuestros resultados más destacados:
Acompañamiento técnico: Brindamos asesoría y capacitación a 18 propuestas seleccionadas. de las 45 recibidas.
• Distribución geográfica: Alajuela: 2, Cartago: 2, Heredia: 2, San José: 2,
Guanacaste: 2, Puntarenas: 2, Limón: 1, Zona Norte: 3, Zona Sur: 2.
• 412 personas participantes. organizaciones y gestores culturales, fortaleciendo sus capacidades de gestión y desarrollo de proyectos.
Se destinó un total de ¢442.350.000 de colones, con los que 78 proyectos en las comunidades fueron acompañados con nuestros fondos concursables:
- 22 Becas Taller,
- 26Puntos de Cultura y
- 30 S.O.S. Sociocultural.
Procesos socioeducativos: Implementamos [Número] procesos socioeducativos que beneficiaron a [Número] personas, promoviendo el desarrollo de habilidades y la participación ciudadana a través del arte y la cultura.
Realizamos 299 actividades socioculturales logradas a través del préstamo de espacios y/o en gestión conjunta con contrapartes comunitarias en diversas comunidades, incluyendo festivales, talleres, presentaciones artísticas y celebraciones culturales, alcanzando a un público de 18.886 personas atendidas en nuestras casas y centros de la cultura, ubicadas en Pococí, Alajuela, Heredia y Cartago.
Además; se destacan las alianzas establecidas con la UNED, el MEP, Asociación Centro
Alajuelense de la Cultura, Asociación Cultural de Pococí y Asociación Cultural Alfredo González Flores, Municipalidad de Alajuela, Municipalidad de Heredia y el Museo Histórico Juan Santamaría.
En Capacitación en Gestión Sociocultural: Programa articulado entre el MCJ y la UNED
• Se impartieron los cursos Incidencia para la gestión sociocultural y
Planificación y evaluación para la gestión sociocultural en el cantón de Mora.
• Se gestionó valoración del servicio para la implementación de mejoras.
• Se ejecutó la convocatoria de selección de sede 2025: San Carlos
En Servicio de acompañamientoTécnico
• 45 propuestas recibidas - 18 propuestas seleccionadas.
• Distribución geográfica: Alajuela: 2, Cartago: 2, Heredia: 2, San José: 2,
Guanacaste: 2, Puntarenas: 2, Limón: 1, Zona Norte: 3, Zona Sur: 2
• Resultando un total de 412 personas participantes.
DECLARATORIAS DE INTERÉS CULTURAL
• 221 solicitudes de declaratorias de interés cultural recibidas.
• 160 actividades, proyectos o representaciones fueron declarados de interés cultural.
• Gestión de la reforma parcial al Decreto N° 38831-C Reglamento de Declaratorias de Interés Cultural.
PREMIOS NACIONALES DE CULTURA
- 92 postulaciones recibidas:
- 15 Premio Nacional de Cultura Magón
- 25 Premio Nacional de Investigación Cultural Luis Ferrero Acosta
- 28 Premio Nacional de Gestión y Promoción Cultural
- 9 Premio Nacional de Comunicación Cultural Joaquín García Monge
- 15 Premio Nacional de Periodismo Pío Víquez
IBERCULTURA VIVA
• Convocatoria IberCultura Viva para apoyo a redes y proyectos de trabajo colaborativo: 3 proyectos beneficiados.
• Posgrado en Políticas Culturales de Base Comunitaria (FLACSO
Argentina): 9 personas becadas.
¢40.989.393,09, invertidos en nuestras Casas y Centros de la Cultura, así como en infraestructura de nuestro Departamento de Fomento Sociocultural Regional.
¢305.322.043,45 ejecutados en apoyo a la gestión sociocultural y producción
cultural de los servicios de la DGS a nivel nacional.
Un total de ¢40.989.393,09 fueron invertidos en nuestras Casas y Centros de la Cultura, así como en infraestructura de nuestro Departamento de Fomento Sociocultural Regional.
¢305.322.043,45, fueron ejecutados en apoyo a la gestión sociocultural y producción cultural de los servicios de la DGS a nivel nacional.
Un agradecimiento especial para todas las personas, organizaciones y comunidades que a lo largo del 2024 confiaron en nuestro trabajo y nos permitieron acompañarles en el camino.